Yritysten johtotehtävissä aloitin Uudenkaupungin autotehtaalla nykyisen Valmet Automotive Oy:n edeltäjän Oy Saab-Valmet Ab:ssa ensin kunnossapitopäällikkönä ja sen jälkeen automaatiopäällikkönä. Tämän jälkeen olen toiminut toimitusjohtajana 30 valmistusta ja palveluja tuottavissa yrityksissä Suomessa, Malesiassa, Singaporessa, Venäjällä ja Ukrainassa vastaten näissä yrityksissä tavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavien muutosten suunnittelusta ja toteuttamisesta.

Olen toiminut johtajana kahdessa valtakunnallisessa hankkeessa Suomessa. Ensimmäinen oli yritysjärjestelyhanke. Vastuullani oli kehittää ratkaisu, miten yritysjärjestelyillä yritykset pystyvät saavuttamaan niille määritellyt tavoitteet, kun 70 prosentissa yritysjärjestelytapauksista niitä ei koskaan oltu aiemmin saavutettu. Tämän jälkeen vastuullani oli kouluttaa konsultteja toteuttamaan ratkaisua eri puolilla Suomea.

Toinen valtakunnallinen hankkeeni yritysten kannattavuuden kehittämishanke. Vastuullani oli kehittää ratkaisu, miten yritysneuvojat ja konsultit pystyvät auttamaan yrityksiä muuttamaan toimintaansa niin, että ne saavuttavat tavoitteensa jatkuvasti erityisesti kannattavuudessa. Tämän jälkeen vastuullani oli kouluttaa yritysneuvojia ja konsultteja eripuolille toteuttamaan ratkaisua käytännössä yrityksissä.

Konsulttina olen auttanut yli 300 kaupan, valmistuksen ja palvelun toimialoilla toimivaa yritystä kehittämään liiketoimintaansa saavuttaakseen tavoitteensa. Lisäksi olen pyörittänyt yritysklinikoita Helsingissä, Espoossa, Vantaalla ja Tampereella. Nämä yritysklinikat tulivat erittäin suosituiksi niissä saavutettujen tuloksien ansiosta, kun lupaukseni oli löytää yrittäjille ratkaisu 1,5 tunnin tapaamisessa mihin tahansa ongelmaan tavoitteiden saavuttamisessa.

Kokemukseni myötä olen kehittänyt yrityksille muutosjohtamiseen FLOWn johtamisen konseptin. Tämän konseptin avulla yrityksillä mahdollisuus saada koko yrityksen kapasiteetti tehokäyttöön ja yrityksien voimavarat hyötykäyttöön yhteisvoimin. Kirjoittamassani kirjasarjassa käsittelen FLOWn johtamisen konseptia ja siihen liittyvien muutosdraiverien soveltamista yrityskohtaisiin muutostarpeisiin.