Yrityksen ulkoinen laskenta tuottaa yrityksen tilinpäätöksen ja siihen liittyvät dokumentit esimerkiksi tuloslaskelman ja taseen. Yrityksen tuloslaskelma on riittävä dokumentti verottajalle, jotta verottaja saa sen perusteella tietoonsa paljonko yrityksen on maksettava tuloksestaan yhteisöveroa. Yrityksen rahoittajat haluavat käyttöönsä myös yrityksen tuloslaskelma. Näistä huolimatta yrityksen tavoitteiden esittäminen budjetoinnissa eikä yrityksen tavoitteiden toteutumaseurannassa yrityksen tuloslaskelma ei ole riittävä dokumentti yrityksen taloudellisen johtamiseen. Yrityksen johtamista varten yrityksen johdolla pitää olla käytössään yrityksen liiketoiminnan nykytilasta ja tavoitteista syvällisempiä taloudellisia lukuja kuin yrityksen tuloslaskelma, jotta yrityksen taloudellinen johtaminen on mahdollista. Seuraavassa on muutama esimerkki tarvittavista tiedoista. Yrityksen taloudellisessa johtamisessa yrityksen johto tarvitsee mm. tavoitteet ja niiden toteutumaseurannat kannattavuuden osista (yrityksen liiketoiminnasta riippuen esimerkiksi tuotteittain, palveluittain, projekteittain, asiakkaittain, liiketoiminnoittain, alueittain jne.), yrityksen resurssien (henkilöt ja koneet) toiminnan tehokkuuksista ja yrityksen resurssien käyttöasteista. Tarkemmin yrityksen taloudellisen johtamisen edellytyksistä tulen kertomaan seuraavissa blogikirjoituksissani. Kannustan sinua jakamaan sosiaalisessa mediassa tätä blogikirjoitustani. Jos sinulla on mielessä ehdotuksia seuraavien blogikirjoituksien aiheista, niin otan niitä vastaan mielelläni. Toivon, että kiinnostuit tästä asiasta ja jaksat olla jatkossakin mukana. Olen kirjoittanut yrityksen taloudellisen johtamisen edellytyksien luomisesta neljää kirjaa ja niitä on saatavissa hyvin varustelluista kirja- ja verkkokirjakaupoista Suomessa esimerkiksi BoDilta (Books On Demand) osoitteesta:  https://kirjakauppa.bod.fi/catalogsearch/result/?q=jarmo+manninen Mikäli tarvitset yrityksesi tuloksen kehittämisessä apua, niin otathan rohkeasti yhteyttä.

Toivottavasti seuraava esimerkki ei kerro kuinka yrityksessäsi toimitaan! Toimitaanko yrityksessäsi niin, että ensin tehdään budjettitavoitteet tuloslaskelmamuotoon ja seurataan niiden toteutumia. Kuukausittain keskustellaan siitä, onko yrityksen tulot ja menot kohdistuneet oikeille kuukausille, kun kuukauden tuloksen toteutuma ei vastaa kuukauden tulostavoitetta. Juurisyitä tavoitteiden toteumattomuuteen yrityksessä ei pystytä luotettavasti selvittämään, vaan jokainen selittelee ja arvailee parhaansa mukaan syitä tapahtuneeseen ja ehdottaa käsityksensä sekä ymmärryksensä perusteella korjaavat toimenpiteet. Ne korjaavat toimenpiteet, jotka päätetään toteuttaa, valitaan sen perusteella kuka ja mitä on esittänyt. Kun juurisyitä tapahtuneeseen yrityksessä ei ole tiedossa, niin ei myöskään voi olla varma, että päätettyjen korjaavien toimenpiteiden toteuttamisen tuloksena yrityksen tavoitteet toteutuvat. Näin jatketaan vuodesta toiseen siihen asti, kunnes yritys on kannattavuuskriisissä ja mahdollisesti myös kassakriisissä. Tilanne päätetään korjata vähentämällä yrityksessä henkilöstömäärää ja henkilöstökustannuksia niin paljon, että yrityksen tulosluvut saadaan näyttämään tavoitteiden mukaisia lukuja. Jos yrityksessäsi on tilanne edellä kuvatun lainen, niin yrityksessäsi ei ole taloudellisen johtamisen edellytykset kunnossa. Se mitä tämä käytännössä tarkoittaa, niin siitä tulen kertomaan seuraavissa blogikirjoituksissani. Kannustan sinua jakamaan sosiaalisessa mediassa tätä blogikirjoitustani. Jos sinulla on mielessä ehdotuksia seuraavien blogikirjoituksien aiheista, niin otan niitä vastaan mielelläni. Toivon, että kiinnostuit tästä asiasta ja jaksat olla jatkossakin mukana. Olen kirjoittanut yrityksen taloudellisen johtamisen edellytyksien luomisesta neljää kirjaa ja niitä on saatavissa hyvin varustelluista kirja- ja verkkokirjakaupoista Suomessa esimerkiksi BoDilta (Books On Demand) osoitteesta: https://kirjakauppa.bod.fi/catalogsearch/result/?q=jarmo+manninen Mikäli tarvitset yrityksesi tuloksen kehittämisessä apua, niin otathan rohkeasti yhteyttä.

Tänäkin vuonna Suomessa toimivista yrityksistä vähintään 140’000 yritystä tekee tappiota. Lisäksi tänäkin vuonna Suomessa toimivista toiminimistä eli yksityisistä elinkeinonharjoittajista vähintään 90’000 tekee tappiota. Tänäkin vuonna Suomessa toimivista yrityksistä vähintään 240’000 yritystä ei saavuta tulostavoitteitaan. Lisäksi tänäkin vuonna Suomessa toimivista toiminimistä eli yksityisistä elinkeinonharjoittajista vähintään 154’000 ei saavuta tulostavoitteitaan. Näistä syistä on aiheellista kysyä: Mikä suomalaisissa yrityksissä niiden tuloksenteossa vaivaa? Olen joko toimitusjohtajana tai konsulttina auttanut yli 300 kaupan, valmistuksen ja palvelutoimialoilla toimivaa yritystä kehittämään liiketoimintaansa saavuttaakseen tavoitteensa Suomessa ja tämän lisäksi vielä ulkomailla. Näiden kokemuksien perusteella tiedän, että syy ei ole markkinoissa eikä suhdanteissa niin kuin liian helposti ja usein kuulee todettavan. Syy tähän tilanteeseen on, että suomalaisissa yrityksissä ei ole taloudellisen johtamisen edellytykset kunnossa. Kun yrityksellä on taloudellisen johtamisen edellytykset kunnossa, niin yritys voi saavuttaa tulostavoitteensa jatkuvasti. Se mitä tämä käytännössä tarkoittaa, niin siitä tulen kertomaan seuraavissa blogikirjoituksissani. Kannustan sinua jakamaan sosiaalisessa mediassa tätä blogikirjoitustani. Jos sinulla on mielessä ehdotuksia seuraavien blogikirjoituksien aiheista, niin otan niitä vastaan mielelläni. Toivon, että kiinnostuit tästä asiasta ja jaksat olla jatkossakin mukana. Olen kirjoittanut yrityksen taloudellisen johtamisen edellytyksien luomisesta neljää kirjaa ja niitä on saatavissa hyvin varustelluista kirja- ja verkkokirjakaupoista Suomessa esimerkiksi BoDilta (Books On Demand) osoitteesta: https://kirjakauppa.bod.fi/catalogsearch/result/?q=jarmo+manninen Mikäli tarvitset yrityksesi tuloksen kehittämisessä apua, niin otathan rohkeasti yhteyttä.

Hopefully the following example doesn't tell you how your company operates! Does your company operate in such a way that the budget goals are first made in the form of a profit and loss statement and their realization is monitored. Every month, we discuss whether the company's income and expenses have been allocated to the correct months, when the monthly result does not correspond to the monthly result target. It is not possible to reliably find out the root causes of the non-fulfilment of goals in the company, but everyone explains and guesses as best they can the reasons for what happened and suggests corrective measures based on their perception and understanding. The corrective measures that are decided to be implemented are chosen based on who and what has been presented. When the root causes of what happened in the company are not known, it is also not possible to be sure that the company's goals will be realized as a result of the implementation of the decided corrective measures. This continues year after year until the company is in a profitability crisis and possibly also in a cash crisis. It is decided to remedy the situation by reducing the number of personnel and personnel costs in the company so much that the company's profit figures can be shown in accordance with the targets. If the situation in your company is similar to the one described above, then your company does not have the conditions for financial management in order. I will tell you what this means in practice in my next blog posts. I encourage you to share this blog post of mine on social media. If you have any questions, I will try to answer them as much as possible, and if you have any suggestions for the topics of the next blog posts, I will gladly accept them. I hope that you were interested in this matter and that you will be able to participate in the future. I have written four books on creating the conditions for the company's financial management, and they are available in well-stocked bookstores and online bookstores in Finland, for example from BoD (Books On Demand) at:  https://kirjakauppa.bod.fi/catalogsearch/result/?q=jarmo+manninen

Even this year, at least 140,000 of the companies operating in Finland will make a loss. In addition, at least 90,000 of the business names operating in Finland, i.e. private entrepreneurs, will make a loss this year. Even this year, at least 240,000 of the companies operating in Finland will not reach their profit targets. In addition, at least 154,000 of the business names operating in Finland, i.e. private entrepreneurs, will not reach their profit targets this year. For these reasons, it is appropriate to ask: What is the problem in Finnish companies in their performance? Either as a CEO or as a consultant, I have helped more than 300 companies operating in trade, manufacturing and service industries to develop their business in order to achieve their goals in Finland and, in addition, abroad. Based on these experiences, I know that the reason is not in the market or in business cycles, as is too easily and often heard. The reason for this situation is that Finnish companies do not have the conditions for financial management in order. When the company has the conditions for financial management in order, the company can achieve its profit targets continuously. I will tell you what this means in practice in my next blog posts. I encourage you to share this blog post of mine on social media. If you have any suggestions for the topics of the next blog posts, I will gladly accept them. I hope that you were interested in this matter and that you can continue to be involved. I have written four books on creating the conditions for the company's financial management, and they are available in well-stocked bookstores and online bookstores in Finland, for example from BoD (Books On Demand) at: https://kirjakauppa.bod.fi/catalogsearch/result/?q=jarmo+manninen